В каждый момент времени в каждой нише есть условный денежный потолок. Это количество денег, которые люди платят за те или иные услуги или товар.
Если я продаю товар за 1 тысячу рублей, а людей, которые его покупают 5 на всю страну — то объем моего рынка 5 тысяч. А если у меня есть еще и конкурент, то мы делим его по 2,5 на каждого.
Мне как предпринимателю важно, чтобы мне "было чем дышать". Поэтому я захожу на рынок, на котором уже существует сформированный спрос, есть конкуренты — чтобы было, кого копировать, но при этом не было крупного игрока, который пылесосит треть или даже половину от общего объема.
И также, там есть потенциал для роста компании. Чтобы мог заработать и я, и инвестор, который будет в меня вкладываться.
Я не супер-профессионал в анализе рынков, но кое-что я понял. Моя ниша — школа вокала. Спрос на него существует не первый год, и даже не столетие. Месяц пика — сентябрь. За сентябрь 18го года количество показов по запросу " школа вокала" увеличилось примерно на 19% мпо сравнению с 17м.
Рынок дополнительного образования и образования в целом сейчас активно растет. Об этом свидетельствуют исследования Нетологии и партнеров.
То есть, есть место, где разгуляться)
В этой нише много конкурентов, но при этом в г. Москва организаций, в которых более 1й точки около 3х-4х. То есть рынок не консолидирован, и еще можно занять большую часть рынка самому. Если устранить основную дырку, через которую утекают большинство клиентов у моих конкурентов.
Какую? Поделюсь завтра :)
#likebz #курсскорость #янаскорости
